Eigenlaufsnexus

Indem Menschen Gesellschaften bilden, kommt es dazu, daß sich die Aktions- und Reaktionsmuster der Menschen auf die folgende Weise verknüpfen:

• in der Handlungsstrategie des Einzelnen wird das erste Aktionsmuster in Form des in der gleichen Phase beginnenden Reaktionsmusters der Gesellschaft überlassen,
• der Einzelne regt durch das an die Handlungsstrategie anknüpfende Aktionsmuster das erwähnte Reaktionsmuster an,
  

und also bilden sich drei Eigenlaufsnexus:

• der Beschäftigungsnexus,
• der Verhaltensnexus und
• der Zielnexus.
  

Es bringt keinen Gewinn bei der Beschreibung der Nexus die Handlungsstrategien als Ganze zu betrachten, und also werde ich sie nach ihren Teilen als die Kombinationen von Analysen, Synthesen und Genesen, oder der etwas größeren Klarheit halber von Analysen, Zusammenfügungen und Bildungen bezeichnen.

Im Mittelpunkt des Beschäftigungsnexus steht der Herr, welcher zunächst eine Beschäftigungsanalyse der von den Dienern gebildeten Beschäftigung vornimmt, um sie anschließend durch eine Beschäftigungszusammenfügung zu behelfen, worauf die so beholfenen Diener wiederum ihre Beschäftigung bilden.

Im Mittelpunkt des Verhaltensnexus steht der Prüfer, welcher zunächst sein Verhalten angesichts der Verhaltenszusammenfügungen der Kandidaten bildet, um sie anschließend nach es auf sie anpassender Verhaltensanalyse durch Verhaltensangebote zu bedrängen, worauf die so bedrängten Kandidaten wiederum ihr Verhalten zusammenfügen, wobei vollständige Symmetrie herrscht, also jeder Kandidat und Prüfer ist, weshalb es zur Zusammenfügung verschiedener Verhaltensangebote kommt.

Im Mittelpunkt des Zielnexus steht der Auftraggeber, welcher zunächst die Zielanalysen der Auftragnehmer zusammenfügt, um sie anschließend nach neuerlicher Zielbildung durch Belohnungen zu betreffen, worauf die so betroffenen Auftragnehmer wiederum ihre Ziele analysieren.

Verblüffenderweise ist es nun so, daß es sich bei den Mitgliedern der Nexus um die im Beitrag Zur Gestaltung der gesellschaftlichen Beziehungen betrachteten Gruppen handelt, also daß

• die Masse des Beschäftigungsnexus von Mitarbeitern gebildet wird,
• der Verhaltensnexus von Helfern und
• der Zielnexus von Kontakten.
  

Was die letzteren beiden angeht, Kontakte bilden sich zielgerichtet, und Helfer gebiert das Zusammenleben durch die Notwendigkeit, sich zu verhalten, wenn diese nicht anderweitig aufgehoben wird (womit auch die ausgesuchte Höflichkeit in Weltgegenden mit verbreitetem Schußwaffenbesitz in Verbindung steht oder die erleichterte Partnersuche in Studentenwohnheimen), und was die Mitarbeiter betrifft, so liegt in der Beschäftigung gerade das vertrauensstiftungsverlagernde Element.

Post Scriptum vom folgenden Tag. Wie hier die Reaktionen als überlassene erste Handlung einer Handlungsstrategie verstanden werden, welche durch eine an das Handlungsmuster anknüpfende Handlung angeregt werden, so können Reaktionen auch als organisierte Revision (zweite Handlung) einer Handlungsstrategie verstanden werden, welche durch die erste Handlung der Handlungsstrategie angeregt werden. Und im dritten Fall, daß das Handlungsmuster als Ganzes (beziehungsweise seine zweite Handlung) die Reaktionen anregt, ist es wahrscheinlich etwas natürlicher von angeregten Reaktionen an Stelle von kontrollierten Reaktionen zu sprechen.